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品牌针对竞手的学习当然重要，但也要分阶段分情况而定，一个初期品牌在品牌建立初期针对的受众可能并不能跟大品牌匹敌，我指的大品牌不是品牌开店的面积只是知1名度的高低，那么作为初期品牌就应该针对你的消费受众来确定你的品牌属性，不同的消费受众当然就会有不同的装修风格，不同的品牌命名，不同的品牌形象，而针对竞手你只需要分析它的劣势然后做出与它差异的品牌内容从而形成差异化，建立品牌市场竞争。

行业竞争激烈是由来已久的话题，餐饮行业更是如此，随着城市的不断发展，对餐饮品牌的要求已经不仅仅是吃个饭这么简单的场所，城市规划需要餐饮品牌更加具备市场影响力方可生存，这就迫使餐饮品牌主懂品牌，懂营销，懂经营，在过去的几年时间中我们发现，大多数的餐饮品牌主是不懂品牌或者懂一点点的品牌，也不懂管理跟营销的。

现在越来越多的中小企业已开始意识到品牌的价值和重视企业文化的建立的重要性.但又因企业的现状而不能有效的进行或实施VI视觉形象的品牌战略。或因资金不足，或因已经设计的VIS形同虚设，企业拿到VIS手册后根本不知如何执行。原因何在?

　　一、设计公司的***和一些从业人员的素质问题：

　　企业视觉形象及VIS导入是一件非常艰辛和有价值的事情，但是很多设计公司只是单纯的为了设计而设计，不考虑企业的实际情况和需要。

　　二、企业没有进行有力的执行，品牌认识度不够,品牌的建立需长期的维护与投入.

　　我们都知道VIS的执行远远比VIS手册的规范更为有效，但是一些企业在拿到VIS手册后并没有按照手册执行，间接浪费了企业的资源。

　　三、企业文化的建立与***过于平庸,毫无特征。

　　在企业没有鲜明的形象的时候.我们认为企业的VI设计部分要严谨,要充分,需根据企业的现有的具体状况,结合其有限资金合理进行VI应用部分的选择,在VI设计的实施阶段应把握主次,分清急缓,在灵活导入其VI设计的同时更需合理完善与维护其鲜明的企业形象。